Diversidade é um conceito que envolve tudo aquilo que representa a pluralidade e, sendo assim, não trabalha com a homogeneidade.

Por que esse conceito é importante dentro do ambiente empresarial e vem tornando-se meta, também nas empresas brasileiras?

Neste texto vou tentar mostrar como a Diversidade é importante no empreendedorismo, seja nas micros ou grandes empresas.

Nunca foi tão necessário oferecer produtos e serviços diferenciados aos clientes, em suas características e também na forma como são oferecidos.  Essa diferenciação já começa no momento em que são idealizados. E para que surjam ideias diferentes dentro do ambiente corporativo, é necessário que existam pessoas diferentes trabalhando nessas organizações.

Além disso, é claro que uma equipe Diversa pode resolver muitas das dificuldades que as empresas enfrentam no mercado, com mais competência. Um time Diverso conta com vários perfis, estilos de vida, vivências diferentes. Na minha carreira como gestor, sempre notei que as realidades diferenciadas e compartilhadas pelos integrantes de uma equipe ajudam a preparar todo o grupo a enxergar e lidar até mesmo com as situações que nunca viveram.

Por acreditar que a Diversidade é bastante significativa para se alcançar uma performance diferenciada no mercado, a seguir, vou enumerar os benefícios e como implementar um time Diverso em sua empresa.

Conheça os Benefícios de um time Diverso

Posso afirmar que empresas que fomentam a Diversidade em seu ambiente corporativo possuem colaboradores mais dispostos e ainda apresentam uma taxa de ocorrência de conflitos bem menor. Na medida em que a instituição valoriza as diferenças, seus colaboradores se sentem mais acolhidos e mais à vontade para compartilhar experiências e, assim, viabilizar aprendizado.

Além disso, o gestor que valoriza a Diversidade abre as portas para inovações. Segundo dados do mercado de trabalho, as organizações mais diversas registram o dobro de patentes do que as empresas onde a Diversidade não é uma prática recorrente. Aliás, esse tema está diretamente ligado a relações de equidade, oportunidade e bem-estar.

Vale a pena registrar também que esses benefícios não se limitam aos aspectos associados à enriquecimento cultural, criativo e de relacionamento, como os citados anteriormente, mas também ao aspecto financeiro, pois onde a Diversidade existe, a produtividade é maior.  Por isso, considero a Diversidade um pilar estratégico que deve ser valorizado em qualquer tipo de negócio. Mas como implementá-la?

Conheça algumas dicas para implementar um time Diverso

Valorizar talentos além de hard-skills – aquelas habilidades que são específicas e mensuráveis (habilidades comprovadas por diplomas, certificações e testes, exemplos: cursos técnicos, de idiomas, de ferramentas). Ou seja, valorizar as competências pessoais, de soft-skills – aquelas relacionadas a atitudes, comportamentos e inteligência emocional (que não são comprovadas por certificações, exemplos: liderança de equipe, flexibilidade, comunicação, empatia).  Habilidades emocionais e comportamentais também são muito importantes no ambiente de trabalho.

Conviva e siga pessoas Diversas. Você tem esse hábito? É preciso conhecer e interagir com pessoas muito diferentes de você. Esse convívio traz amadurecimento pessoal e profissional. Mudanças coletivas começam com ações individuais, que são ampliadas ao coletivo.

E aí? Você é um gestor que valoriza a Diversidade? Sua empresa tem um time Diverso?