2022 chegou ao fim e 2023 está começando. Quando um ano termina e outro começa, novos desafios surgem e esses costumam tomar conta de nossas preocupações. Por isso, é preciso se organizar para enfrentá-los e ser bem-sucedido.

Conheça as dicas de Emerson Carrijo, CEO do grupo C&M, sobre como se organizar. Apesar de saber que existem outras formas para um empreendedor alcançar êxito, Emerson vai compartilhar aqui a sua receita de sucesso, descrevendo como gosta de se organizar e o que sempre dá certo para ele.

Antes de mais nada, ele destaca a importância de analisar como foi o ano que acabou de terminar. Considera muito importante fazer essa reflexão sobre tudo o que aconteceu – objetivos que foram ou não alcançados em 2022 – para servir como base para 2023.

Para uma organização e planejamento completos, é claro que a análise apenas do ano anterior pode não ser suficiente. Sempre que possível, vale a pena estudar vários anos anteriores, mas os resultados de 2022 são especialmente relevantes para a organização de 2023.

Devemos levantar informações do tipo: “quais as metas foram atingidas em 2022 e quais não foram?”; “por que não foram atingidas?”; “existem novas estratégias para se recorrer em 2023?” etc.

É preciso avaliar, buscando na memória e nos registros em agendas ou arquivos digitais – mais precisos que a memória – tudo aquilo que significou acertos e erros.

Aqui, Emerson revela o quanto é importante se anotar tudo o que acontece, pois essas informações sobre o desempenho da empresa sempre serão referências para novos planos. A partir delas, é possível repensar e fazer um bom planejamento para o próximo ano.

Planejar o futuro (tudo o que está por vir), sem avaliar o presente e o passado, é totalmente inviável! Obrigatoriamente, visando prosperar, precisamos tomar esse cuidado de reflexão sobre as experiências anteriores.

Quem é responsável por uma empresa e emprega pessoas precisa planejar com precisão – usando como referência as experiências já vividas – para não correr mais riscos e para ter mais chances de sucesso.

Então refletir sobre 2022 para poder pensar sobre 2023, sempre usando as informações/anotações disponíveis, pode trazer muitas respostas e caminhos bastante interessantes. É esse material que dará mais embasamento para trabalhar adequadamente em 2023.

É essencial também sair da zona de conforto. Quando saímos da zona de conforto, visando detectar, assumir e refletir, principalmente, sobre os erros (“Ninguém acerta sempre!”), é possível planejar melhor o futuro.

Também é muito interessante discutir, internamente (na empresa), sobre como traçar e organizar as principais metas de 2023. É aconselhável verificar se elas batem com as expectativas dos colaboradores. Eles precisam participar do planejamento, passo a passo. Também precisam olhar e refletir sobre 2022, antes de apresentarem novos caminhos para 2023.

Não podemos esquecer que essas metas para 2023 devem ser palpáveis e tangíveis. Sendo assim, reflita sobre os acertos e erros de 2022, ouça as expectativas e sugestões de suas equipes de colaboradores (suporte, financeiro, administrativo, atendimento etc.), anote tudo, avalie e monte seu planejamento. Seguindo todas essas orientações, você estará organizando bem e com segurança o próximo ano.

Você sempre chegará a conclusão que os resultados do ano anterior (ou dos anos anteriores) podem ser ampliados. Essa espécie de autocrítica ajuda muito no planejamento e na organização dele.

Só a reflexão e a autocrítica sobre o passado – lembrando de sair da zona de conforto – podem ajudar o seu negócio a evoluir.

Lembre-se também de ser corajoso, sem ser aventureiro, manter a disciplina e o foco para conseguir organizar melhor um novo ano.  Sem disciplina e foco – mesmo quando lembramos ou temos acesso aos registros de acertos e erros – fica difícil fazer um bom planejamento.

Sobre disciplina e foco, Emerson gosta de salientar que auto cobrança é uma postura muito positiva. Não podemos demorar para nos corrigirmos, sempre que necessário. É preciso estar sempre se policiando e se cobrando. Se errar, volta e faz novamente, pois o mercado está sempre em movimento, sofrendo mudanças e oferecendo novas oportunidades.

Porém de nada adianta fazer adequadamente o planejamento/organização de um ano, baseando-se nas experiências anteriores e munindo-se de coragem, disciplina e foco, mas não agir na hora certa e ficar adiando o primeiro passo.

Seu planejamento precisa, o quanto antes, ser colocado em ação, assim como você precisa se manter atualizado: pesquise, estude, participe de grupos de Networks e cobre a mesma iniciativa de seus times – todos precisam expandir e sair da zona de conforto – para se destacar em 2023.

Chegou a hora de organizar bem o próximo ano. Chegou a hora de melhorar a performance da sua empresa. Chegou a hora de seguir as orientações de um empresário experiente como o Emerson e alcançar um lugar de destaque para a sua empresa no mercado!

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